景文管理升级，，开拓创新，追求

     产品的可靠性是设计出来的，生产出来的，管理出来的。可靠性工程与技术管理是企业管理的重要内容，也是提高产品质量、赢得用户满意的重要手段，公司贯彻实施产品可靠性工程与技术工作，是公司高层结合企业实际和未来发展所做出的重要战略举措。

    2014年，机床附件行业面临经济下行和结构调整的巨大压力，订单中设备比例增多，开发设计任务很重。公司承接的软连接生产线、曲轴车生产线、坦克链生产线都是工业化、信息化、智能化的设备组合，可靠性问题将是影响产品总体质量的关键问题，若我们不再有所行动，将会对我公司的生存和发展形成巨大障碍。提高机床产品可靠性，降低故障频率，是摆在我们面前必须亟待解决的问题。从产品研制的时间序列来看，产品设计、工艺设计、生产制造、售后维护等不同阶段的工作质量对产品质量的影响是不同的，影响大的是设计，其次是工艺，再次是生产制造和设备维护。可靠性工程，是研发、采购、制造、售后服务等多个职能部门共同工作的结果。公司安排了全体领导干部，全体技术人员、检验人员、采购人员、售后服务和车间生产骨干参加知识拓展，要求大家掌握产品可靠性知识，并运用到今后工作中去。尤其是要求参加知识拓展的各级领导干部，做好产品可靠性管理的带头人、责任人，安排时间做好本单位的二次培训；参加拓展的技术人员，要认真学习可靠性工程技术，做好产品可靠性设计工作，为提高集团公司机床产品可靠性打好前战。