景文加工厂召开了2014年工作后一次会议。本次会议的主要任务是对2014年工作总结和对2015年的工作规划。执行董事陈总、总工程师张俊杰、生产保障中心主任范明慧、人力行政中心主任宋亮等领导参加了会议。副厂长张琴、技术部负责人孙国、等人做了2013年度工作汇报,厂长宋景星进行会议总结,反馈了2014年工作中的不足并规划了2015年加工厂的工作重点。
宋景星在听取汇报后指出,今年项目任务相对较多,加工厂任务相对饱满,在开局良好的情况下,加工厂应树立起工作目标,保证管理品质的提升,加强管理尤其是在自检、互检、交接检方面加大力度,加强成本控制特别是对主材、辅材的损耗做到有效控制。虽然在工作中还存在着诸多问题,但必须吸取教训,总结经验,找差距,加压力,定措施,促整改。应抓住今年加工任务饱满的机会,将加工厂每项管理制度及标准落实到工作中的每个环节,做好每项工程的进度计划和成本控制,完成的加工目标。
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